Tuottavuuden nostamisesta ja kilpailukyvyn parantamisesta puhutaan paljon eikä syyttä. Tuottavuuden parantamisella on monia konkreettisia hyötyjä. Se parantaa kilpailukykyä, tukee kasvua ja avaa ovia kehitykselle. Tuottavuutta voidaan aina ja jokaisessa organisaatiossa parantaa, jos tähän on aitoa halua. Keinot on kuitenkin valittava yrityksen kehitystilanteen ja tavoitteiden mukaisesti. Autamme nostamaan tuottavuutta tehokkaasti ja nopeasti.

Case: Organisaatioon lisää tehoja

Metsäteollisuudessa toimivan yrityksen tiimi halusi lisätä tehokkuuttaan ja pyysi Koivuniemen valmentamaan tiimille itsensäjohtamisen, ajanhallinnan ja henkilökohtaisen tehokkuuden taidot. Koivuniemi suunnitteli ja sovitti asiakkaan kulttuuriin tehokkaan valmennuksen, jonka avulla haluttu tehokkuuden nostaminen onnistui.

Toimitamme laadukkaasti:

• Asiakaslisäarvon analyysit, asiakkuuksien hallinnan ja palveluliiketoiminnan kehittäminen
• Kustannus-hyöty analyysit, Lean tutkimukset ja organisaation tuottavuuden arvioinnit, kehitystavoitteet ja tuottavuuden kehitystä ohjaavat tiekartat
• Tuottavuuden kehitysprojektit sovituilla tavoitteilla, mittareilla ja tulokseen sidotulla hinnoittelulla
• Lean-, tuottavuus-, ajanhallinta- ja itsensä johtamisen valmennukset, videokoulutukset ja eLearning
• Saneeraukset tuottavuuden tasonostoksi, kun tarvitaan ulkopuolista projektijohtajaa tai vahvaa tukea vaikeassa tilanteessa
• Automatisointi, virtualisointi ja digitalisointi.

Jätä yhteydenottopyyntö