Digitalisoituminen ja toimintaympäristön muutoksen nopeutuminen asettaa organisaatiot kokonaan uudenlaisen haasteen eteen: yrityskulttuurin muutosta pitäisi hallita ja nopeuttaa, liiketoiminnan muutoksia kiihdyttää ja joustavuutta lisätä merkittävästi. Onnistuminen edellyttää muutosjohtamisen kokonaisvaltaista hallintaa, kykyä muutosvastarinnan muuttamiseen muutosvoimaksi. Harva organisaatio kykenee tähän itsenäisesti. Autamme mielellämme.

Toimitamme laadukkaasti:

• Yrityskulttuurin muutoshankkeet ja -toimenpiteet
• Yritysjärjestelyt ja sukupolvenvaihdokset
• Muutosjohtamisen konsultointi ja koulutus
• Kehitysohjelmat suurempien liiketoiminnallisten muutosten toteuttamiseen
• Simulaatiovalmennukset muutoshallinnan oppimiseen
• Muutosvastarinnan analysointi ja tutkimukset
• Digitalisoitumisen muutoshallinnan konsultointi

Case: Globaali muutosohjelma

Globaalisti toimiva suomalaisyritys valitsi Koivuniemen useiden tarjoajien joukosta suunnittelemaan ja toteuttamaan globaalin muutosohjelman. Päämääränä oli yrityksen myynnin ja asiakaspalvelun laadun nostaminen, aktivointi ja yhtenäistäminen. Ohjelmaan kuului työskentelyä niin Euroopassa, Aasiassa kuin Pohjois-Amerikassakin. Koivuniemen avulla asikkaan myynti lähti voimakkaaseen nousuun, muutos oli saavutettu.

Case:

Pieni suomalainen ICT-alan yritys palkkasi Koivuniemen ohjaamaan strategiansa mukaista muutosta, jonka oli määrä parantaa asiakaslähtöisyyttä, kehittää uusia palveluja ja luoda perusta yrityksen kansainvälistymiselle, uusille kumppanuuksille ja kasvulle. Koivuniemi suunnitteli ohjelman yhdessä asiakkaan kanssa, tuki projektin toteutusta johdonmukaisesti ja auttoi yritystä uudistamaan toimintansa.

Jätä yhteydenottopyyntö