Esitteet | Kustannusosakeyhtiö Koivuniemi

www.koivuniemi.com info@koivuniemi.com Asiakascase 2 Suomalainen teknologiayritys halusi osana johtamisenkehittämisohjelmaansa opettaa yritysostojen haltuunottoa ja ostettavan yrityksen integrointia emoon. Koivuniemi rakensi simulaatiomallin, jossa asiakkaan koulutettava ryhmä kutsuttiin kriisityöpajaan, jonne tuli kolme ostetun yrityksen avainhenkilöä. Koulutuksen aikana ryhmän piti selvittää, miksi yritysosto uhkasi mennä kiville, ratkaista ongelmat ja saada avainhenkilöt sitoutettua ostavan yrityksen työntekijöiksi. Simulaation avulla haastavat oppimistavoitteet saavutettiin leikiten. Muuta yrityskulttuuria - Ketteryyttä ja uudistumiskykyä Simulaatiovalmennuksella voidaan nopeuttaa lähes kaikkien yrityksen osaamisalueiden oppimista ja tukea yrityskulttuurin muutosta. Menetelmä saa kokeneetkin työntekijät tempautumaan mukaan, ja jokaisella on mielekästä tekemistä ja opittavaa. Intensiivinen valmennus tempaa mukaansa. Tarinat muistetaan, ja oppiminen on poikkeuksellisen tehokasta. Toimintaympäristön muutos on kiihtymässä, ja teknologinen kehitys luo arvoketjuihin muutoksia. Organisaatio menestyy, jos se on tarpeeksi ketterä ja uudistumiskykyinen. Prosesseja ja toimintamalleja voidaan uudistaa nopeastikin, mutta menestyksen avain on kyky saada ihmisten toiminta ja asenteet muuttumaan riittävän nopeasti. Tähän simulaatiovalmennus on erinomainen työkalu. Tehokkaita käyttökohteita Koivuniemen simulaatiovalmennukset tuovat merkittävää lisäarvoa mm. seuraaville liiketoiminnan osa-alueille: D D Yritysostot ja fuusiot D D Yrityskulttuurin yhtenäistäminen D D Palveluliiketoiminnan kehittäminen D D Asiakaskeskeinen ratkaisumyynti D D Argumentointi- ja neuvottelutaito D D Johtaminen ja esimiestyö D D Asiakaspalvelun parantaminen D D Muutoshallinnan tuki ja ohjaus D D Muu yritykselle tärkeä osaaamisalue Simulaatiovalmennuksen toteutustapoja Valmennus räätälöidään asiakkaan tilanteen ja tavoitteiden mukaan, ja sen kesto voi olla puolesta päivästä jopa viikkoon. Kehitettävästä asiasta riippuen valmennus voidaan toteuttaa myös etäsimulaationa esimerkiksi puhelimen ja sähköpostin avulla. Koulutamme mielellämme niin suomen, ruotsin ja englannin kielellä. Valmennukset sopivat niin kotimaisiin kuin kansainvälisiinkin ohjelmiin. Onnistumiskriteerejä Selvitämme yhdessä kanssanne valmennuksen keskeiset onnistumisen kriteerit, joita ovat mm.: D D Tarkka kohdistus kohderyhmälle D D Taustahaastattelujen tekeminen: D D Organisaation kielen ja käsitteiden ymmärtäminen D D Nykyisen yrityskulttuurin hahmottaminen D D Oppimistavoitteiden jäsentäminen D D Simulaatiomallin rakentaminen Ota yhteyttä! Tuomas Hölsä 040 964 4202 tuomas.holsa@koivuniemi.com Riikka Mäntymaa 050 407 9204 riikka.mantymaa@koivuniemi.com

RkJQdWJsaXNoZXIy NTQzMTI=